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活学活用 学其所长
作者: 发布时间: 2017-11-01 点击率:

       这是我第二次参观华为。早在2006年,我曾前往华为参观,那时的华为已是国内著名的高科技企业,自那次起我也渐渐地成为华为的“粉丝”。这次的参观学习令我印象更为深刻?;某槐?,一如既往的繁忙与宁静,但全新的展厅及其展示的技术与应用却告诉我:华为更强大了,技术更先进了,产品更丰富了。11年的快速发展使华为摇身蜕变成当今世界上最伟大的企业之一,其经营业绩、管理水平、企业文化都是最有力的证明?;某晒?,有许多经验可供学习和借鉴。让我印象深刻的有两点。

        一是专注。始终坚持做同一件事,战略定位准确?!痘挥忻孛堋芬皇橹行吹溃骸盎谡铰陨献钪档每隙ǖ氖嵌嗄昀淳米∮栈?、耐得住寂寞,在自己擅长的领域做自己擅长的事?!比嗄昀?,华为的业务始终聚集在通信领域,集中优势兵力在通信领域的细分子行业、细分产品方面不断地攻城拔寨??梢运?,华为的成功首先是战略的成功。

        二是执行力?;看蟮闹葱辛σ彩瞧淇焖俜⒄沟囊恢直V?。比如众所周知的华为“狼性”文化,某种意义上即是其执行力强大的的一种体现。再如聘请IBM等若干国际一流咨询公司对华为进行全面规范化、流程化的管理改造,也曾遇到许多阻力,但任正非力排众议:为了公司的发展,不管适应不适应,大家先按咨询公司的要求做,实在不行削足也要适履,华为的流程化管理改造最终成功实现,也让华为成为了一家真正实行规范化管理的国际性大公司,并帮助其在市场上强势登顶??梢运得挥星看蟮闹葱辛?,华为就难有今日的成就。不禁感叹道:古有郑人买履的笑话,今有华为削足适履的佳话。

         秒速赛车上市十几年来摸爬滚打,快速发展成为环境治理行业的龙头企业。秒速赛车也有自己的特质和优势,嗅觉非常灵敏,作为一家完全市场化生存的企业,对“?!?、“机”及时感知并研判,从而作出相应对策进行应对,促使秒速赛车不断前行。但相比华为,秒速赛车人需要学习的东西还很多?;钛Щ钣?,学其所长,这便是本次华为之行给我的收获。

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